為了讓“以清為美、以廉為榮”的清廉文化深入人心、刻入骨髓、成為信念，使清廉之風拂滿呈鋼集團的每一個角落，讓每一位職工都能以“清”的形象、“正”的姿態(tài)、“廉”的品質(zhì)、“潔”的身心投入到工作生活中。3月4日——14日，呈鋼集團副總經(jīng)理黃英云率隊到各駐外備品備件采購點、廢鋼回收點及片區(qū)經(jīng)銷商保庫情況，開展第一輪巡視巡察。
此次巡察，共歷經(jīng)10天，行程5000余公里，途經(jīng)四川宜賓、西昌，貴州六盤水、興義，云南昆明、文山、大理、西雙版納、紅河三省九市。巡察采取實地走訪、隨機抽查、與駐點負責人交流座談的形式，詳細了解駐外機構的經(jīng)營情況和市場行情動態(tài)，對駐外機構存在的問題及時指出并協(xié)助整改。
黃英云強調(diào)，針對去年查獲的各類問題，暴露出個別供應商在某些方面很下“功夫”，利用各種手段在節(jié)假日期間“考驗”我們工作人員的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。此次源頭察看，追根溯源，一是對目前備品備件市場行情、廢鋼質(zhì)量等進行前置監(jiān)督。二是通過隨機檢查對部分供應商進行監(jiān)督“震懾”。
黃英云要求，一是每位駐點業(yè)務員都要牢記公司的廉潔規(guī)定和制度，筑牢思想防線，守好拒賄門，常敲警示鐘。二是每位監(jiān)察員要持續(xù)緊盯各個重要環(huán)節(jié)和崗位，加強日常監(jiān)管和專項監(jiān)督，切實發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，壓實主體責任，堅決整治一切不正之風。三是要讓有權、有位、有利的人，不敢腐、不能腐、不想腐，切實樹立紀檢監(jiān)察的“威”和“信”，推動干部隊伍作風能力提升行動走深走實。
下一步，監(jiān)察部將對全公司具有廉潔潛在風險的部門、崗位、人員進行逐一排查梳理，緊盯重大工程、重點領域、關鍵崗位、權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位。完善和落實廉潔提醒制度，讓公司上下所有人員在恪守廉潔底線的前提下干事創(chuàng)業(yè)，讓公司的廉潔治理水平邁上新臺階，為全面實現(xiàn)“打造西南鋼鐵先鋒、百年呈鋼”目標，作出新的更大貢獻。